简体中文
日欣光电：以 6S 管理，雕琢卓越品质基石
2025.07.02
作者：日欣光电
来源：日欣光电
分享：
在深圳日欣光电有限公司，每周都有一项特殊且重要的活动--由品质部牵头组织，杨总亲自带领各部门主管开展的 6S 检查，已成为日欣光电深化管理、提升品质的重要举措。
检查过程中，杨总与各部门主管不放过任何一个角落，对 6S 管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），看似简单的六个维度，实则蕴含着企业管理的深刻智慧。每次检查，都是对这六个维度的深度审视与践行。
除了 6S 检查，对车间保养机台登记的抽查也是重点。机台作为生产的核心设备，其良好运行是产品质量的关键保障。通过抽查保养机台登记，确保每台设备都得到定期、专业的维护保养，及时发现并解决潜在问题，延长设备使用寿命，降低故障率。
生产现场各类报表的填写，作业指导书和检验标准文件，也会进行重点检查，确保每个岗位都有作业和检验的指导文件，各类记录及时正确的填写。
这些检查活动，带来的不仅是车间环境的焕然一新，更是全体员工精神面貌的积极转变。员工们在整洁有序的环境中工作，效率更高，质量意识更强。同时，6S 管理也为日欣光电的持续发展筑牢了根基，提升了企业的综合竞争力。
未来，深圳日欣光电有限公司将继续坚定不移地推进 6S 管理，不断优化管理流程，提升管理水平，以更卓越的品质、更高效的生产，在光电行业中绽放更加璀璨的光芒。
